- Nhận lệnh sản xuất từ Giám đốc Xí nghiệp để biết thông tin mã hàng chuẩn bị vào chuyền.
- Cùng với Quản đốc lầu, Kaizen, Kỹ thuật chuyền ghép bước công việc, phân công lao động và thiết kế chuyền.
- Cùng với Quản đốc lầu, Kaizen, Kỹ thuật chuyền, cơ điện xếp chuyền theo bảng thiết kế chuyền.
- Sử dụng bảng cung cấp bán thành phẩm chuyền may (bảng sô) để đặt và theo dõi bán thành phẩm đưa vào chuyền may.
- Căn cứ vào nhịp độ sản xuất để theo dõi nhịp độ của từng công nhân.
- Đôn đốc và theo dõi năng suất từng giờ, kiểm soát đúng giới hạn hàng tồn tại từng vị trí công nhân để xử lý nếu có vấn đề phát sinh.
- Cập nhật đầy đủ và đúng giờ các nội dung trên biểu mẫu SQDC.
- Vét chuyền đúng thời gian quy định (tối đa 1 ngày (24 giờ) sau khi kết thúc mã hàng cũ), giao hàng đúng tiến độ.
- Kiểm tra năng suất cuối ngày của công nhân và phối hợp với Kaizen, Kỹ thuật, Quản đốc xưởng xếp hệ số lương ngày.
- Theo dõi chặt chẽ tiền lương của công nhân để có hướng điều chỉnh hoặc hỗ trợ thích hợp.