Giám đốc Nhân sự

1. Chiến lược nhân sự
Xây dựng chiến lược nhân sự ngắn – trung – dài hạn phù hợp với chiến lược kinh doanh.
Tham mưu cho Ban Lãnh đạo về cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, kế hoạch kế thừa.
Xây dựng ngân sách nhân sự hàng năm (quỹ lương, phúc lợi, đào tạo…).
2. Quản lý hệ thống & chính sách nhân sự
Xây dựng, rà soát và hoàn thiện:
Nội quy lao động, quy chế – quy định nhân sự
Thang bảng lương, chính sách lương – thưởng – phúc lợi
Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI/OKR)
Đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động, BHXH, BHYT, BHTN.
3. Tuyển dụng & phát triển nguồn nhân lực
Quản lý công tác tuyển dụng toàn công ty (định biên, kế hoạch, chất lượng tuyển).
Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo – phát triển nhân sự.
Phát triển đội ngũ quản lý kế thừa, nhân sự nòng cốt.
4. Quản trị hiệu suất & quan hệ lao động
Giám sát việc đánh giá hiệu suất làm việc định kỳ.
Xử lý các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, kỷ luật, tranh chấp lao động (nếu có).
Duy trì môi trường làm việc tích cực, gắn kết nhân viên.
5. Văn hóa doanh nghiệp & truyền thông nội bộ
Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp.
Triển khai các hoạt động gắn kết nội bộ, truyền thông nội bộ.
Nâng cao hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng.
6. Quản lý bộ phận Nhân sự
Quản lý, phân công, đào tạo và đánh giá hiệu quả đội ngũ nhân sự.
Chuẩn hóa quy trình, hệ thống báo cáo nhân sự định kỳ cho Ban Lãnh đạo.
QUYỀN HẠN
Đề xuất và tham gia quyết định các vấn đề liên quan đến nhân sự.
Ký duyệt các hồ sơ, văn bản nhân sự theo phân quyền.
Đại diện công ty làm việc với cơ quan nhà nước liên quan đến lao động.