Trợ Lý Quản Lý Khu Vực

- Xây dựng, triển khai và quản lý kế hoạch bán hàng phù hợp với định hướng chiến lược của công ty và Tổng công ty (sản lượng, thị phần,doanh thu, lợi nhuận thuần HĐKD, phân tích lời lỗ, tăng trưởng ngành hàng, độ phủ thị trường, nhận diện thương hiệu…)
- Xây dựng, theo dõi và quản lý ngân sách đầu tư cho hoạt động bán hàng.
- Phân tích lời lỗ trong việc đầu tư điểm bán
- Xây dựng kế hoạch đầu tư trong khu vực được phân công phù hợp với chiến lược của công ty
- Phân bổ chỉ tiêu sản lượng và phát triển thị trường cho đội ngũ Giám sát bán hàng
- Xây dựng, triển khai, giám sát và đánh giá các chỉ tiêu bán hàng, hoạt động hỗ trợ bán hàng (HTBH) và chương trình marketing đến điểm bán của đội ngũ Giám sát bán hàng
- Duyệt lộ trình thăm viếng khách hàng của Giám sát bán hàng
- Quản lý nhà phân phối và triển khai các chương trình hỗ trợ nhà phân phối
- Đánh giá hiệu quả nhà phân phối và quyết định tái ký/ chấm dứt/ ký mới hợp đồng thương mại
- Đai diện công ty ký các hợp đồng liên quan nhằm đạt được mục tiêu của các chương trình hỗ trợ bán hàng đã được Giám đốc phê duyệt
- Xây dựng và củng cố mối quan hệ với chính quyền địa phương và các cơ quan chức năng
-Phối hợp với bộ phận Hỗ trợ tiêu thụ trong việc tổng hợp dữ liệu bán hàng, theo dõi tiến độ và dự đoán sản lượng nhằm đưa ra các quyết định thay đổi cần thiết phù hợp với thị trường và tình hình kinh doanh
- Tuyển dụng, huấn luyện và phát triển đội ngũ nhân viên cấp dưới: Giám sát bán hàng, Nhân viên (cấp cao) - Đại diện bán hàng. Đảm bảo đội ngũ được trang bị đầy đủ kỹ năng cần thiết và đạt hiệu quả như mong đợi.
- Xây dựng và triển khai giải pháp đối phó với tình hình kinh doanh của điểm bán, thị trường và đối thủ