Giám Đốc Nhà Máy

- Quản lý & điều hành sản xuất
+ Lập kế hoạch sản xuất ngắn hạn, trung hạn và dài hạn theo đơn hàng và chiến lược công ty.
+ Tổ chức, điều phối hoạt động sản xuất cám ép viên đảm bảo: Sản lượng/ Chất lượng/ Tiến độ giao hàng
+ Giám sát hiệu quả vận hành dây chuyền sản xuất
.- Quản lý chất lượng & kỹ thuật
+ Đảm bảo sản phẩm cám ép viên đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng, công thức dinh dưỡng, quy định an toàn thực phẩm.
+ Phối hợp với bộ phận QC/R&D cải tiến công thức, nâng cao chất lượng sản phẩm.
+ Chỉ đạo xử lý sự cố kỹ thuật, giảm hao hụt, tăng hiệu suất máy móc.
- Quản lý chi phí & hiệu quả sản xuất
+ Kiểm soát chi phí sản xuất: nguyên liệu, năng lượng, nhân công, hao mòn thiết bị.
+ Đề xuất các giải pháp tối ưu hóa chi phí, nâng cao năng suất và hiệu quả vận hành.
+ Theo dõi các chỉ số: OEE, tỷ lệ hao hụt, tỷ lệ hàng lỗi, giá thành sản xuất.
- Quản lý nhân sự nhà máy
+ Quản lý, phân công và đánh giá hiệu quả làm việc của toàn bộ nhân sự nhà máy.
+ Đào tạo, phát triển đội ngũ quản lý trung gian (chuyên viên, trưởng phòng)
+ Xây dựng môi trường làm việc kỷ luật, chuyên nghiệp và an toàn.
- An toàn lao động & môi trường
+ Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, PCCC, vệ sinh công nghiệp.
+ Giám sát thực hiện các quy định về môi trường trong sản xuất.
- Báo cáo & phối hợp
+ Báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, chất lượng, chi phí cho Ban lãnh đạo.
+ Phối hợp với các bộ phận: Kinh doanh, Mua hàng, Kho vận, Kế toán, R&D.