Trưởng phòng Nhân sự

1. Chiến lược & Hệ thống Nhân sự
- Xây dựng chiến lược nhân sự dài hạn phù hợp mục tiêu.
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, JD – KPI, nội quy, quy trình, chính sách nhân sự, quy chế lương thưởng – phúc lợi.
- Báo cáo & Phân tích định kỳ, đề xuất cải tiến nhân sự dựa trên dữ liệu.

2. Tuyển dụng (Mass & Key Position)
- Lập kế hoạch tuyển dụng theo tháng/quý/năm.
- Kiểm soát: tỷ lệ nghỉ việc, thời gian tuyển dụng, chất lượng nhân sự đầu vào.

3. Đào tạo & Phát triển
- Xây dựng lộ trình đào tạo nhân sự khối cửa hàng.
- Phối hợp vận hành xây dựng: SOP cửa hàng, Tài liệu đào tạo nội bộ, Đánh giá hiệu quả đào tạo sau triển khai.

4. C&B – Lương thưởng
- Hoàn thiện, cải tiến hệ thống: Lương / thưởng.
- Kiểm soát chi phí nhân sự/doanh thu
- Quản lý: Chấm công, Tính lương, BHXH, thuế TNCN (phối hợp kế toán)

5. Văn hóa doanh nghiệp:
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, truyền thông nội bộ.
- Tổ chức: chương trình gắn kết nhân sự.
- Là cầu nối giữa nhân viên – quản lý – Ban Giám đốc.