TRỢ LÝ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (MẢNG Y TẾ, QUẢN LÝ BỆNH VIỆN)

1. Hỗ trợ điều hành & xây dựng chiến lược phát triển
- Phối hợp với Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc xây dựng kế hoạch phát triển ngắn, trung và dài hạn.
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch; đề xuất giải pháp cải tiến quy trình vận hành và chất lượng khám chữa bệnh.
- Tham mưu chiến lược phát triển chuyên môn, dịch vụ mới; triển khai chương trình nâng cao chất lượng điều trị và nghiên cứu khoa học.

2. Quản lý tổ chức & phối hợp nội bộ
- Rà soát và điều chỉnh cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng ban.
- Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa khối chuyên môn – hành chính – tài chính.
- Tham dự và hỗ trợ xử lý sự cố y khoa, sự cố vận hành;

3. Quản lý nhân sự & nguồn lực
- Tham gia tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ, đặc biệt là nhân sự kế thừa và quản lý.
- Tham gia giám sát việc sử dụng nguồn lực: nhân sự, thiết bị, vật tư, cơ sở vật chất.
- Tham gia triển khai các chính sách phúc lợi, đào tạo nội bộ và phát triển văn hóa doanh nghiệp.

4. Giám sát tuân thủ & pháp lý
- Đảm bảo hoạt động bệnh viện tuân thủ quy định pháp luật, Bộ Y tế và tiêu chuẩn nội bộ.
- Theo dõi việc thực hiện quy trình chuyên môn, kiểm soát rủi ro trong khám chữa bệnh.

5. Quản lý & điều phối dự án phát triển bệnh viện
- Giám sát tiến độ, ngân sách, chất lượng dự án; điều phối nguồn lực liên quan.
- Báo cáo tiến độ cho Ban Giám đốc và đề xuất giải pháp phòng ngừa, xử lý rủi ro, khủng hoảng.

6. Báo cáo & kết nối thông tin điều hành
- Tổng hợp báo cáo định kỳ/đột xuất về hoạt động bệnh viện.
- Đánh giá hiệu quả điều hành và đề xuất cải tiến chất lượng nội bộ.
- Triển khai và giám sát thực hiện các chỉ đạo từ Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc đến các phòng ban.