TỔ TRƯỞNG MAY

Quản lý trong chuyền may theo nhiệm vụ được giao để sản suất cho kịp tiến độ giao hàng theo yêu cầu của khách hàng. Đồng thời, quản lý năng suất, chất lượng cho đạt chỉ tiêu cùng với giảm chi phí sản xuất thấp nhất.
1. Ứng phụ liệu trước khi lên hàng và may hàng mẫu.
2. Chuẩn bị sẵn máy móc, phụ liệu sản xuất cho phù hợp với công đoạn may. Quản lý công nhân và hướng dẫn công việc cho công nhân mới.
3. Sắp line mới theo sơ đồ line cho phù hợp
4. Họp về chỉ tiêu và lên kế hoạch hằng ngày với công nhân trong chuyền.
5. Họp báo cáo số lượng hàng ngày với PE.
6. Họp để điều chỉnh và phân tích năng suất, chất lượng cùng với kỹ sư sản xuất.
7. Ghi số lượng hàng tiếng để phân tích số lượng sản xuất hàng giờ và xử lý vấn đề
8. Quản lý số lượng sản xuất cho đạt FFT và chất lượng RFT. Sản xuất cho kịp shipment theo yêu cầu.
9. Cùng với kỹ thuật để phân tích cách may khi lên hàng
10. Thưc hiện và quản lý hoạt động 6s
11. Tổ chức hoạt động Kaizen giảm chi phí sản xuất trong khu vực làm viêc.
12. Thực hiện công việc cấp trên.