QUẢN LÍ SALE DOANH NGHIỆP

Quản lý và triển khai dự án:
Lập kế hoạch tổng thể và chi tiết cho từng dự án (phạm vi, tiến độ, ngân sách, nhân sự, rủi ro).
Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch để đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn, đúng chất lượng.
Phối hợp với các phòng ban để đảm bảo tiến độ cung ứng và lắp đặt sản phẩm.
Quản lý đội nhóm:
Phân công công việc, đào tạo và giám sát đội ngũ nhân viên dự án.
Đánh giá hiệu quả công việc và phát triển năng lực đội ngũ.
Quản lý khách hàng và đối tác:
Là đầu mối làm việc trực tiếp với khách hàng doanh nghiệp, nhà thầu, tư vấn thiết kế.
Duy trì và phát triển mối quan hệ hợp tác lâu dài, xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
Báo cáo và cải tiến:
Báo cáo tiến độ, kết quả và các vấn đề phát sinh cho cấp quản lý.