Quản đốc xưởng Mây tre lá

1. Giám sát hoạt động sản xuất trong phân xưởng.
-Thực hiện việc giám sát, kiểm tra và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất trong xưởng phụ trách.
- Kết hợp với bộ phận liên quan giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan tới sản xuất và chất lượng sản phẩm.
-Kiểm soát việc thực hiện sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn ISO, COC, 5S hoặc các chứng nhận khác của Công ty.
-Phối hợp với bộ phận QC phân tích, đánh giá chất lượng, triển khai các biện pháp khắc phục phòng ngừa, nâng cao chất lượng sản xuất.
-Đề xuất các biện phát nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
-Báo cáo kịp thời đến Giám đốc nhà máy các điểm không phù hợp ảnh hưởng đến chất lượng, an toàn sản phẩm / lao động và hoạt động sản xuất trong xưởng.
2. Phân công, hướng dẫn và đánh giá năng lực tổ trưởng và công nhân.
-Phân công công việc cho các tổ trưởng theo kế hoạch sản xuất.
-Xem xét, bố trí và đề xuất số lượng công nhân cho phù hợp từng tổ, từng công đoạn sản xuất.
-Nhắc nhở, hướng dẫn và đào tạo cho tổ trưởng thực hiện theo các quy định của hệ thống ISO, CoC của Công ty.
-Kiểm tra, giám sát kết quả công việc của cấp dưới.
-Đánh giá năng lực tổ trưởng, công nhân trong phân xưởng phụ trách.
3. Tuân thủ quy định về PCCC, an toàn vệ sinh lao động (ATVSLĐ).
-Kiểm soát, tổ chức thực hiện nghiêm chỉnh các quy định về PCCC, ATVSLĐ trong xưởng sản xuất.
-Đề xuất cung ứng đầy đủ nguồn nhân lực, vật lực để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
-Xem xét, đánh giá kiểm tra tay nghề Tổ trưởng, công nhân để làm cơ sở cho việc xét thưởng, xét bậc lương.
-Giải quyết những vấn đề không phù hợp thuộc phạm vi sản xuất tại phân xưởng.
-Đề xuất khen thưởng, đề xuất phương án kỷ luật công nhân viên trực thuộc.