Trưởng Phòng Kinh Doanh Chuỗi Hệ Thống

1. Quản trị mục tiêu doanh số & Chiến lược
Thiết lập chỉ tiêu doanh số (KPI) cho từng chi nhánh và toàn hệ thống theo tháng/quý/năm.
Xây dựng và triển khai các chương trình thúc đẩy bán hàng, khuyến mãi đồng bộ trên toàn chuỗi.
Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh để đề xuất chiến lược giá và mặt hàng ưu tiên theo từng giai đoạn.
2. Quản lý vận hành chuỗi
Xây dựng, chuẩn hóa và giám sát việc thực hiện Quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP) tại tất cả các cửa hàng (từ khâu nhập hàng, bảo quản hải sản tươi sống đến phục vụ khách hàng).
Đảm bảo tính nhất quán về hình ảnh thương hiệu, chất lượng dịch vụ và chất lượng hải sản giữa các chi nhánh.
Trực tiếp đi kiểm tra đột xuất các điểm bán để chấn chỉnh sai sót trong vận hành.
3. Quản trị đội ngũ Trưởng cửa hàng
Quản lý trực tiếp, hướng dẫn và đôn đốc các Trưởng cửa hàng hoàn thành chỉ tiêu đề ra.
Đào tạo kỹ năng quản lý, kỹ năng giải quyết tình huống và kỹ năng chốt đơn cho đội ngũ kế cận.
Đánh giá năng lực và đề xuất các phương án bổ nhiệm, luân chuyển hoặc thay thế nhân sự quản lý cửa hàng.
4. Phát triển hệ thống & Mở rộng chuỗi
Phối hợp cùng BGĐ khảo sát địa điểm, đánh giá tiềm năng để mở thêm các chi nhánh mới.
Chịu trách nhiệm chính trong việc "setup" (cài đặt) bộ máy nhân sự và quy trình cho các điểm bán mới ra đời.